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generee le 2018 07 10 a 17:14
15 septembre 2017 à 22:38

Tu es géniale !Allez Confession intime épisode 2 : pour ma part c'était Star-crossed lovers de Mikaël Ollivier !

15 septembre 2017 à 22:59

Yes!!! J'aurais dû poser cette question, ce serait marrant de savoir... D'autres confessions, visiteurs?

15 septembre 2017 à 23:08

Bah moi, c'était Fantômette. Voilà, je ne rentrerai pas dans les détails. :DEt sinon, j'ai bien ri en lisant cet article !

16 septembre 2017 à 08:43

Mais j'ai FAILLI mettre Fantômette et oeil de lynx!!! Mais là quand même on était dans le domaine total de l'hypothèse, et plus romantique qu'autre chose.

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Ce commentaire a été supprimé par l'auteur.

15 septembre 2017 à 23:24

Mon premier coup de chaud, disons sextuel, je pense que c'est en lisant un Jean Bruce subtilisé à mon grand frère. Peu importe le titre, "l'ingrédient" était toujours le même. Jean Bruce qui fut, je le rappelle pour les moins de vingt ans, le père d'OSS 117, le vrai Hubert Bonnisseur de La Bath, le dur (pas le rigolo Dujardin).

16 septembre 2017 à 08:44

Héhé, et de nos jours Dujardin a dû faire la même chose à tout un tas de jeunes filles

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"J'ai hâte de vieillir" de Brigitte Smadja à l'edl aussi en 6e au cdi.Et maintenant je suis prof-doc et j'ai bien du mal à me défaire des edl (qui ne vieillissent pas.... Et ne sortent plus des rayons non plus :( ).

16 septembre 2017 à 08:44

Nooooonn je ne veux pas le croire!!D'ailleurs moi en fait je les empruntais jamais, je les lisais sur place... Si ça se trouve, chez vous aussi... Non? :'-(

15 septembre 2017 à 23:58

Pas de confession mais un grand bravo! Quelle combination : humour, auteurs et nouvelles, vivement le 21Septembre ! Hâte de vous lire ! Merci 😊

16 septembre 2017 à 08:45

Merci!! :))

16 septembre 2017 à 10:03

Incroyables ces parents !! c'est honteux, vraiment ! ;))

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11 avr 2017 | PAR Soldes Baskets/Basket/Baskets Air Max 2017 Kaki Homme 37 1/3 EU Gris Soldes - Baskets/Basket/Baskets Air Max 2017 Kaki Homme Sneakers Basses Femme 0nGGO
Les troisièmes rencontres Seychelles-Réunion « développement durable et agroalimentaire » organisées par le Club Export Réunion se sont déroulées à Mahé du 6 au 8 mars 2017. Vingt-cinq participants réunionnais, 55 côté seychellois, 97 rendez-vous d’affaires BtoB, deux conférences plénières, des ateliers de dégustation des produits réunionnais… et des commandes dès la semaine qui a suivi ! Ces rencontres annuelles bilatérales sont soutenues par la Région Réunion et l’Europe. Un mois après le retour de la mission, des résultats concrets sont au rendez-vous.

L’entreprise Sandhy de Saint-Louis a expédié près d’1,5 tonne de tomates et autres légumes à destination de l’archipel via ISPC, l’un des principaux importateurs locaux. Des échantillons de farines des Meuniers de Bourbon sont partis vers le Four Seasons Resort. L’entreprise est depuis en discussion avec les deux distributeurs locaux pour un marché estimé à 2 000 tonnes par an, ce qui n’est pas négligeable pour l’archipel. Des propositions pourraient aboutir pour fournir les professionnels de la boulangerie, les pizzaiolos ainsi que les consommateurs. Les entreprises réunionnaises n’ont pas été déçues du voyage ! Plusieurs centaines de kilos de légumes, principalement des tomates, d’ananas Victoria, de conserves, achards, confitures ou macarons avaient été embarqués à Saint-Denis sur le vol Air Austral afin de séduire les acheteurs et hôteliers seychellois lors des forums de dégustation et des rendez-vous d’affaires organisés par le Club Export et sa chargée de mission économique basée à Mahé. L’offre avait de quoi allécher et ce fût chose faite. Des chefs ont apprécié les qualités organoleptiques des produits made in Réunion et ont pu se projeter pour les proposer à leur clientèle.

Pendant les Rencontres, l’association APLAMEDOM et le Jardin Botanique des Seychelles ont concrétisé un accord pour la création d'un répertoire des plantes de la pharmacopée seychelloise, sur le modèle du projet réunionnais (qui a mené à la certification de 19 plantes reconnues pour leurs vertus médicinales). Ce projet aurait pour objectif de remédier aux problèmes sanitaires aux Seychelles en valorisant la pharmacopée traditionnelle et en sensibilisant la population à l’utilisation des plantes pour soigner le diabète par exemple. Plusieurs entreprises de service faisaient également partie de la mission, dans les domaines du traitement des déchets et de l’eau, de l’énergie verte, du transport et de la logistique. Nathalie Noël, conseillère régionale déléguée à l’économie circulaire et déchets, s’est montrée impressionnée par la qualité des échanges et de l’organisation de la mission « La Région Réunion va ouvrir une antenne aux Seychelles. Il nous reste plus qu’à recruter un VSI. »

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Tout le monde ne pense pas de la même façon. Chacun d’entre nous a des vues différentes, des avis et des perceptions des problèmes, des questions et des situations. Donc les désaccords arrivent et très fréquemment. Néanmoins, ne pas être d’accord ne doit pas signifier le conflit ou le chaos. Vous et les personnes avec lesquelles vous travaillez pouvez ne pas être d’accord l’un avec l’autre convenablement en tenant vos positions. Si quelqu’un a dit quelque chose que vous n’aimez pas, vous pouvez, par exemple, ne pas être d’accord avec ce qu’ils ont dit plutôt qu’avec la personne. Vous ne devez pas être hostiles ou antagoniques vers lui ou elle. Dans ces sortes de circonstances, vous devez connaître la bonne manière de donner un retour d’information négatif.

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C’est-à-dire ne devenez pas trop émotionnel. Autant que possible, empêchez-vous de dire quelque chose de négatif quand vous êtes fâché ou bouleversé. Vous allez probablement réagir de manière excessive dans votre communication quand vos émotions sont très fortes.

Dans le management, quand vous devez optimiser la performance de vos subalternes, concentrez-vous particulièrement sur comment ils font leur travail, pas les personnes le faisant. Vous finirez par créer des barrières si vous êtes trop critiques des personnes travaillant pour vous.

Personne ne veut être critiqué ou humilié tandis que d’autres personnes observent, donc évitez de le faire. Donnez le retour d’information négatif sur le lieu de travail en présence d’autres collaborateurs seulement quand cela est nécessaire ou en dernier recours. En tant que manager, vous pouvez appeler le collaborateur pour une réunion dans votre bureau, ou peut-être la salle de déjeuner ou la salle de conférences si elles sont vides.

Ne dites pas simplement «je n’aime pas votre mauvais comportement et attitude au bureau». Au lieu de cela, soyez spécifique sur l’action erronée ou irrespectueuse du collaborateur et commentez en conséquence. Spécifiquement, qu’est-ce qui rend leur attitude et comportement mauvais ?

Aucun besoin de crier ni être hystérique, sinon l’autre personne deviendra défensive et antagonique à tout ce que vous dites. Essentiellement, elle n’écoutera pas.

Exprimez votre mécontentement directement après que quelqu’un ait fait quelque chose de répréhensible. Avez-vous manifestement attrapé un collaborateur en train d’être grossier ou maltraitant un client ? Réprimandez tout de suite leur action pour que pouvoir immédiatement corriger leur comportement.

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